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大发注册同煤漳泽电力实现时间任务“双过半”

  截至6月30日,同煤漳泽电力发电量、营业收入、大发注册利润大幅提升,发电量同比增加33.81亿千瓦时,超同煤集团“双过半”计划8.7%,创漳泽电力同期历史最高水平;火电供电煤耗320.64克/千瓦时,创历史最好值;安全生产态势平稳,项目建设快速推进,全面实现了时间任务“双过半”目标。

  今年以来,面对电力增速放缓、煤炭价格高位震荡等严峻的市场环境,漳泽电力紧紧围绕集团公司“36951”战略体系和“1886”行动计划,瞄准“国内电力行业排名前十”奋斗目标,不折不扣执行各项决策部署,各项工作取得了突破性进展,为实现“月月红”“季季红”“全年红”奠定了基础。

  智慧营销,实现经营效益最大化。全面分析研究电力市场形势,加强与省经信委及调度部门的沟通协调,充分发挥漳泽电力的规模、品牌及在售电市场积累的市场影响力,主动出击、抢占先机,提前锁定用户;坚持“跑市场、抓现场,抢电量、提电价”原则,积极推进市场开发专项奖励政策,建立了“全员营销”体系,最大限度争取电量计划,上半年机组平均利用小时数高于全省平均值近150小时;全面推行“日利润管控模式”,坚持做到每日关注指标、把控成本、核算利润,把机组各经济指标参数严格控制在最优区间运行,实现了发电效率和效益最大化。

  齐抓共管,营造安全发展大格局。针对安全生产工作的新形势、新要求,明确安全生产主体责任,落实领导干部安全生产挂牌责任制、“五亲自”、“五在现场工作法”等制度,扎实开展“三个专项行动”,充分发挥各安全专业分委会系统管理职能,着力强化红线意识和底线思维,提高了安全工作的执行力;深入开展防“非停”、反“三违”工作,将防“非停”任务分解到每台设备,落实到每个人,做到严防细究。各单位完善违章举报制度、制作宣传展板、建立违章档案等多种有效措施反“三违”,保证了机组安全平稳运行;持续推进班组建设、检修管理、安全技术培训、隐患排查治理等基础工作,形成了“全员参与、大发注册齐抓共管”的安全管理格局,为完成各项生产经营任务提供了可靠的安全保障。

  开源节流,激活提质增效新动能。积极应对煤炭市场变化,充分发挥长协煤“压舱石”作用,保证煤款及时到位,合理调控库存目标,加大科学配煤掺烧力度,入厂标煤单价连续保持下降趋势,上半年入炉标煤单价同比下降55元/吨,节约成本3亿元;针对机组运行状态进行科学论证,合理安排检修时间,圆满完成塔电1A、同达1A、蒲电3A等12个等级检修项目,通过压缩工期、修旧利废,最大限度节约生产成本;工程公司等非电企业积极“走出去”,承揽国华九江2B、太钢动力机组2A检修等28个内外部等级检修项目,营业收入实现近1.45亿元。(刘红润)

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